“求木之長者，必固其根本；欲流至遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！被鶎又卫硎巧鐣卫淼母?，只有一個穩(wěn)固的基層，才能談得上國家治理現(xiàn)代化。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是服務(wù)群眾、造福群眾，讓人民群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感。作為基層工作的服務(wù)者，只有把這種思想貫穿于基層治理的全過程，才能真正做到治理工作貼近民心、順應(yīng)民意，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的實(shí)際問題。

在基層治理現(xiàn)代化的探索中，福建省南平市松溪縣創(chuàng)新推出的“吃茶話事”制度，以傳統(tǒng)茶文化為紐帶，將“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng)與群眾自治需求相結(jié)合，構(gòu)建起“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的治理新格局。這一機(jī)制不僅破解了干群溝通的時空壁壘，更通過接地氣的形式，激活了群眾參與基層治理的活力，成為新時代踐行群眾路線的鮮活樣本。

松溪縣地處閩北山區(qū)，村民居住分散，傳統(tǒng)村部議事模式存在“群眾不愿來、干部難深入”的困境。對此，松溪縣以本地“吃茶”習(xí)俗破局，將議事平臺延伸至涼亭、院落、廊橋等群眾自發(fā)聚集地，打造230余個“吃茶話事”點(diǎn)。通過“一壺茶、一席話”的輕松氛圍，干部與群眾同坐板凳拉家常，既傳遞黨的政策，又原汁原味收集民情。

喝茶閑聊中，群眾既是當(dāng)事人，也是“和事佬”“傳聲筒”，運(yùn)用“吃茶話事”評理手段，以“群眾聚在哪里，陣地就建在哪里”的理念，以解決居民身邊的需求為導(dǎo)向，推動干部下沉，直插基層、直面群眾、解決問題，打造服務(wù)群眾的前沿陣地，在潛移默化中將矛盾化解在萌芽階段，讓群眾有問題知道找誰、找得到人、辦得了事。

“吃茶話事”并非止步于“聽”，更強(qiáng)調(diào)“辦”的實(shí)效。松溪縣建立“三色預(yù)警”和“三化五定”閉環(huán)管理機(jī)制：能現(xiàn)場解決的立行立改；需協(xié)調(diào)的由“小支部服務(wù)團(tuán)”領(lǐng)辦；復(fù)雜問題納入縣級項(xiàng)目庫跟蹤督辦?！俺圆柙捠隆备鼘⒅卫碛|角延伸至鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，推動群眾從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”。

議事空間從會議室到茶桌、治理主體從單一到多元、服務(wù)模式從響應(yīng)到前瞻——實(shí)現(xiàn)了基層治理效能的躍升。松溪“吃茶話事”制度通過三個轉(zhuǎn)變證明了有效的治理不在于技術(shù)的高端，而在于對群眾需求的精準(zhǔn)把握與文化資源的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。正如村民所言：“問題能解決，心結(jié)自然開?！边@種植根鄉(xiāng)土、融合傳統(tǒng)的實(shí)踐，為新時代構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局提供了可復(fù)制、可推廣的鮮活經(jīng)驗(yàn)。（供稿單位：松溪縣融媒體中心 作者：范鑫琳）