為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，不斷加強和改進安全生產(chǎn)工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。7月3日上午，武夷發(fā)展集團召開2024年上半年度安全生產(chǎn)工作會議暨第三季度安全生產(chǎn)工作例會和消防安全工作會。集團領(lǐng)導(dǎo)胡宗浩、黃榮琪、李育昕、周隆武、安全總監(jiān)黃文義、總經(jīng)理助理林忠賢、集團各部門負責(zé)人及二級成員公司主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員共計86人參加會議。會議由集團黨委委員、總工程師李育昕主持。

會議通報了集團2024年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及開展警示教育、總結(jié)集團2024年上半年度安全工作并安排部署下半年安全工作、集團所屬二級成員公司代表就安全生產(chǎn)及消防安全生產(chǎn)工作情況進行匯報。

為全力以赴抓好安全穩(wěn)定各項工作，切實維護和鞏固好當前安全生產(chǎn)形勢，集團黨委副書記、總經(jīng)理胡宗浩強調(diào)四點意見。一是統(tǒng)一思想、提高認識，抓好安全生產(chǎn)各項工作。各單位要強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，敬終如始、抓鐵有痕，堅持不懈地把安全生產(chǎn)各項要求貫穿到基層各崗位上，做到層層傳導(dǎo)壓力、緊緊壓實責(zé)任，推動形成一級抓一級、層層抓落實的良好效果，確保各級責(zé)任落地、落細、落實。二是突出重點、排查風(fēng)險，及時消除各類隱患。目前各單位及在建項目均存在一些安全隱患問題，大家務(wù)必要高度重視，始終堅持問題導(dǎo)向，緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)、做好高溫、臺風(fēng)天氣應(yīng)對準備和消防安全工作。及時補齊短板弱項，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實做到“突出重點、關(guān)口前移、重心下移”，從源頭上把好安全關(guān)、筑牢防護堤。三是狠抓責(zé)任、強化教育，全面提升全員安全意識。各單位要引起高度重視，深刻吸取近期以來全國各地各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，積極開展各類安全宣傳活動、加大安全培訓(xùn)工作、強化警示教育，以最堅決的態(tài)度強化執(zhí)行，以最嚴厲的措施狠抓落實。四是完善預(yù)案，強化保障，切實做好應(yīng)急管理工作。各單位要加強與屬地政府部門的信息溝通，密切關(guān)注天氣情況。督促指導(dǎo)道路交通、在建項目、非經(jīng)資產(chǎn)、非煤礦山、老舊房屋等落實安全防范措施。同時，要建立健全應(yīng)急管理體系，明確各級安全職責(zé)，強化監(jiān)督落實，做到應(yīng)急管理有人抓、有人管，切實筑牢安全生產(chǎn)最后一道屏障，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

集團黨委委員、總工程師李育昕就本次會議提出四點要求。一是以“時時放心不下”的責(zé)任感抓安全，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。針對第二季度安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各公司要進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，切實增強抓好抓實抓牢本公司安全生產(chǎn)工作的自覺。二是提升安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。各公司要清醒地認識到，當前安全生產(chǎn)和消防工作形勢依然嚴峻，各公司不同程度存在一些安全生產(chǎn)問題，要從提高從業(yè)人員安全意識、加大安全隱患排查治理力度、提升安全監(jiān)管能力、完善應(yīng)急管理體系等方面著手提升安全管理水平。三是常態(tài)化開展安全隱患排查，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。各公司要做好隱患排查工作，抓源頭管理，抓整改效果，抓優(yōu)化提升，通過體系建設(shè)、機制建設(shè)、制度建設(shè)形成的合力，最終實現(xiàn)安全管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的良好局面。四是進一步做好下半年安全生產(chǎn)工作。各單位要以“責(zé)任之心”落實安全目標、以“細致之眼”抓牢隱患排查、以“實戰(zhàn)之姿”抓好安全演練、以“持續(xù)改進”優(yōu)化安管體系、以“預(yù)防為主”加強安全教育、以“團結(jié)協(xié)作”構(gòu)建企業(yè)安全文化。