“6·9”極端暴雨洪澇災(zāi)害期間，南平市持續(xù)遭遇強(qiáng)降雨過程，防汛形勢嚴(yán)峻。面對多條河流水位超警，南平水文水資源勘測分中心黨支部聞汛而動，積極動員，形成黨支部統(tǒng)籌、黨員突擊、全員沖刺鏖戰(zhàn)洪水的強(qiáng)大合力，結(jié)合水文系統(tǒng)點多面廣、人員分散的特性，以“閩水紅心 把脈江河”黨建總品牌為指引，全力打造“一江三溪 武夷安瀾”黨建品牌。防汛事跡，在新華社、人民網(wǎng)、今日頭條、南平電視臺等媒體刊登報道。

未雨綢繆促報汛

2024年初，南平水文中心黨支部決定汛期水情科與建陽水文局聯(lián)合辦公，有關(guān)水情設(shè)備提前遷入建陽辦公區(qū)并加以提升，同時加強(qiáng)指導(dǎo)基層測站人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，補充水情預(yù)報技術(shù)力量，以保障水情業(yè)務(wù)部門與防汛辦的溝通順暢。

強(qiáng)化整合促共享

針對各縣市水文測站人員少，任務(wù)重，洪水持續(xù)時間長等特點，南平水文水資源勘測分中心機(jī)關(guān)成立以黨員干部為主的防汛應(yīng)急機(jī)動支援隊。在這次防汛中共派出18人次應(yīng)急人員支援各縣（市、區(qū)）測報工作。通過強(qiáng)化資源整合工作機(jī)制有力解決專業(yè)性強(qiáng)的水文工作短時間內(nèi)高強(qiáng)度勞動下人員不足等問題。

靠前指揮促高效

為高效配合市委、市政府做好洪水防御工作決定靠前指揮，6月12日—18日，南平水文分中心的指揮機(jī)構(gòu)主動前移到建陽區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體派出坐鎮(zhèn)指揮，通過機(jī)構(gòu)前移，讓指揮、預(yù)報、測驗、機(jī)動支援、后勤保障等工作得到高效運轉(zhuǎn)。

上下聯(lián)動促精準(zhǔn)

響應(yīng)期間，南平與省中心組織水情視頻連線會商12場，研判分析雨水情態(tài)勢，“點對點”連線部署；通過電話、微信等方式加密預(yù)報會商；省市縣水文部門參加各級防汛會商202場；同時加強(qiáng)與防指、應(yīng)急、氣象、水利等部門橫向會商，當(dāng)好參謀，為各部門決策部署提供支撐。

水情服務(wù)促成效

6月15日17時，建甌水文站提前13小時精準(zhǔn)預(yù)報建溪七里街站洪峰水位將超保1.5m，誤差僅2cm。6月18日7時，南平分中心密切會商富屯溪洋口控制站水情預(yù)報，經(jīng)省水利廳調(diào)度，與富屯溪來水錯峰，降低了順昌城區(qū)水位 0.5m，避免了水位超保證。富屯溪上游光澤站8次超警過程，進(jìn)行了15次滾動預(yù)警預(yù)報，精準(zhǔn)預(yù)報光澤站超保洪峰水位。